Как прочитать 29 книг за год?

Ровно год назад поставил себе цель читать хотя бы 1 час в день. Итого за 326 часов закончил 29 книг и еще 2 дочитал в 2021 год. Из них 90 часов было потрачено на 2 учебника по MBA программе.

Власть привычки

Тезисы из книги Чарлза Дахигга. Мой рейтинг 7/10. Более 40% ежедневных решений мозг принимает на основе привычек. В книге описаны процессы формирования привычек. Какие ошибки мы делаем при попытке их изменить?

Грозовая туча

Грозовая туча – инструмент для осознания конфликта и поиска решения проблем. Его применяют для выявления причин повышенного уровня брака продукции, нарушения SLA или других проблем. Этот логический инструмент пришел из теории ограничений.

От нуля к единице. Как создать стартап, который изменит будущее

Тезисы книги Питера Тилля. Мой рейтинг 8/10. Мысли от основателя PayPal о создание монополий на рынке. Создавайте продукт для узкого круга потребителей и лишь затем масштабируйте его на другие рынки. Объяснил какими свойствами обладает монополия и как это приводит к получению высоких доходов.

Самоанализ – инструмент развития

Анализ себе в прошлом, настоящем и будущем – сильный инструмент. Его активно используют коучи, беря суммы за каждое посещение. Если научиться задавать следующие вопросы и отвечать на них честно, то прокачаетесь без посторонней помощи.

Типы личностей

Парателики – ориентируются на процесс. Для них важно контролировать и детализировать сам процесс. Когда за А следует Б – они будут довольны, ведь процесс идет по плану. Телики – ориентируются на результат. Для них важно достижение цели, а сам процесс второстепенный.

Когда продукт решает задачи клиента?

Люди постоянно хотят улучшить свою жизнь. Homo sapiens думает о том, что возможно изменить уже завтра. Ему нужно решение, продукт или услуга

How To Build Your Company Vision - Тезисы

Walt Disnay, Merk, Sony, 3M десятилетия поддерживают свой успех и выделяют у себя ключевые цели и ценности. Бизнес стратегии меняются и модернизируются, а цели и ценности остаются неизменными. Симбиоз гибкого и статичного подхода помогает компаниям постоянно обновлять самих себя.