Данная модель разделяет работу стартапа на четыре самостоятельных процесса: выявление потребителей, верификация потребителей, расширение клиентов и выстраивание компании.

Стартап это не успешная компания в миниатюре. Подходы, которые работают в крупной компании – не работают в стартапе.

Маркетинг – это комплекс сил и мероприятий для продвижения продукции на рынке. Базовый набор 4P состоит из product, price, place & promotion. В 7P добавили people, process & physical evidence. Модель 7P представляет из себя чек-лист. Выполнение 7 пунктов увеличивает продажи продукта!

Организационная модель поведения (МОП) не обязана быть одной на всю организацию. Без проблем сосуществуют две или три МОП одновременно. Нет одной правильной или подходящей для каждой компании МОП.

Пытаюсь разобраться с базовыми финансовыми показателями: чистой приведенной стоимостью (NPV), внутренней нормой доходности (IRR) и ставкой дисконтирования. Опираясь на показатели IRR и NPV, легко определить можно ли брать заемные средства и под какой процент.

Ровно год назад поставил себе цель читать хотя бы 1 час в день. Итого за 326 часов закончил 29 книг и еще 2 дочитал в 2021 год. Из них 90 часов было потрачено на 2 учебника по MBA программе.

Грозовая туча – инструмент для осознания конфликта и поиска решения проблем. Его применяют для выявления причин повышенного уровня брака продукции, нарушения SLA или других проблем. Этот логический инструмент пришел из теории ограничений.

Анализ себе в прошлом, настоящем и будущем – сильный инструмент. Его активно используют коучи, беря суммы за каждое посещение. Если научиться задавать следующие вопросы и отвечать на них честно, то прокачаетесь без посторонней помощи.

Парателики – ориентируются на процесс. Для них важно контролировать и детализировать сам процесс. Когда за А следует Б – они будут довольны, ведь процесс идет по плану. Телики – ориентируются на результат. Для них важно достижение цели, а сам процесс второстепенный.

Люди постоянно хотят улучшить свою жизнь. Homo sapiens думает о том, что возможно изменить уже завтра. Ему нужно решение, продукт или услуга

Компании не умеют ставить цели для сотрудников. Большинство организаций течет по течению и не выделяет необходимые компетенции для каждой должности. Даже если цели зафиксированы у топ менеджеров, то это не значит, что до рядовых сотрудников их донесут в том же виде.

Управление персоналом (HR = Human Resource Management)- область знаний и практической деятельности, которая направленна на обеспечение вашей организации качественным персоналом, способным выполнять возложенные на него трудовые функции при оптимальном его использовании.